COACHING

Een goede coach vergroot het succes van anderen en haalt het beste in hen naar boven. Onze coaching is erop gericht mensen bewuster te laten worden van hun manier van denken en leren en wat verder ontwikkeld kan worden.

GROW model
MEER INFORMATIE

Indien je specifieke vragen of wensen hebt, neem dan contact met ons op. 

DELEN
Share on facebook
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Leercoaching

Het inbedden van een verandering in ons gedrag en bewustzijn vraagt ​​soms enige steun en reflectie. Het GROW-model kan worden gebruikt om te helpen betere beslissingen te nemen, problemen op te lossen, nieuwe vaardigheden te leren en vooruitgang te boeken in doelen die men voor ogen heeft.

De leercoaching die wij bieden vindt plaats in de vorm van een individueel of een teambegeleidingstraject dat als doel heeft leren en ontwikkelen te stimuleren. Samen met coachees onderzoeken we wat deze willen, kunnen, doen en presteren en stemmen onze begeleiding daarop af.

 

Onderzoek a.d.h.v. het GROW-model

Het GROW-model is een vragenserie in vier eenvoudige stappen. GROW helpt om op een gestructureerde en efficiënte manier met coaching aan de slag te gaan.

 

Hoe werkt het GROW-model?

  1. Start de vragenserie met de G van GOAL (doel).
    Wat willen coachees bereiken?
  2. Ga verder met het onderdeel REALITY (stand van zaken).
    Wat is nu het echte probleem? Wie zijn betrokken? Wat hebben coachees tot nu toe ondernomen?
  3. Bij de derde stap ga je in op de OPTIONS (mogelijkheden)
    Welke mogelijkheden zijn er?
  4. Je eindigt met de W van WILL (actieplan).
    Aan het eind van het gesprek moet duidelijk zijn wat coachees gaan doen.
  5. Uiteindelijk zullen coachees zelfstandig het eigen leerproces sturen en onderhouden.

 

De informatie wordt verzameld in het kwadrantmodel. Coach en coachees gebruiken die informatie om naar vorderingen in het leerproces te kijken en deze eventueel te sturen. 

 

Doelgroep:

  • Iedereen (individuen en teams) die ondersteuning wil bij het bereiken van persoonlijke of gezamenlijke veranderwensen op het gebied van leren en ontwikkelen.

 

Details:

  • Extern of in-company
  • Ervaren coaches
  • Individueel of team

 

Uitvoering:

  • Trajectduur gezamenlijk bepalen